云南省铁路总公司第五届第二次职工代表大会于2019年2月21日隆重召开。会议应到正式代表68名，实到66名，列席代表17名，其中3名青年职工代表列席了会议，集团公司副总经理王晓方出席会议。大会全面总结2018年度工作，分析企业当前面临的新形势，系统部署了2019年工作任务。会议确定2019年的任务目标为：确保经营额42亿元，合同额36亿元，营业收入16亿元，利润1000万元，上交集团综合服务管理费500万元。杜绝较大及以上质量安全责任事故发生。

会议期间，全体代表认真听取和审议通过了总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁所作的《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量发展》行政工作报告；听取和审议通过了总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《加强党的领导 凝聚奋斗伟力 为云南铁总转型升级高质量发展提供强大动力》精神文明建设工作报告；听取总公司总会计师海树清所作的《2018年度业务费使用情况报告》、审议通过了《云南省铁路总公司员工手册》、《云南省铁路总公司困难职工帮扶互助资金管理办法》；签订了总公司2019年《资产经营责任书》；签订了总公司《2019年集体合同》。

集团公司副总经理王晓方出席会议并作重要讲话：一是进一步坚定发展信心，继续加大自主经营力度；二是坚决斩断联营挂靠和转包，不断健全管理制度，依法依规抓好企业管理；三是要加强学习，建立学习型企业，加强年轻干部培养和优秀团队的建设；四是要从政治上、学习上、工作上、生活上关心关爱职工，依靠职工发展企业，齐抓共管；五是要全面从严治党，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，讲政治，讲规矩，守纪律，严肃党内政治生活，认真履行“一岗双责”，营造风清气正的发展环境。

总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了《解放思想 狠抓落实 推动总公司转型升级高质量发展》行政工作报告，2019年行政工作重点抓好八个方面：一是明晰定位目标，确保2019年度各项任务的完成；二是创新经营工作，确保市场质量与规模；三是创新安全生产管理工作，为公司高质量跨越发展提供安全保障；四是创新科技工作，推动企业产品和服务质量升级；五是持续提升内控管理能力，努力提质增效；六是坚持统筹兼顾，深入推进企业改革；七是坚持以人为本，创造企业和谐氛围；八是扎实党建工作，确保企业行稳致远。

总公司党委书记、副董事长谢昀言所作的《加强党的领导 凝聚奋斗伟力 为云南铁总转型升级高质量发展提供强大动力》精神文明建设工作报告，2019年精神文明建设重点抓好六个方面的工作：一是持之以恒加强思想政治教育；二是促进党的建设与生产经营工作深度融合；三是持续加强干部人才队伍建设；四是扎实推进“基层党建创新提质年”；五是深入推进反腐败斗争；六是大力支持工会、共青团工作。

总公司党委副书记、副董事长（主持工作）童秀东对公司2019年工作提出以下要求：一是要坚定发展信心，理顺发展思路，抢抓机遇，迎接挑战。二是要继续夯实基础管理，建立健全现代化企业管理制度，助推企业高质量发展。三是继续深化国有企业公司制改革、三项制度改革等工作，持续推动企业改革攻坚。四是紧盯铁路主营业务市场，形成集铁路、市政、房建齐头并进的经营格局，健全企业经营管理体制，提升企业融资能力，不断在发展中补齐各项短板。五是要契合时代要求、立足铁总实际，积极弘扬广大职工干部敢于担当、勇于作为的精神，并对激励职工干部担当作为提出要求。

会议在全体与会代表的共同努力下，顺利完成各项预定议程。会议号召，贯彻落实好集团一届三次职代会会议精神和决策部署，以强烈的使命感、紧迫感、责任感，以务实的态度、实干的精神、攻坚的劲头，脚踏实地、雷厉风行的干好工作，为推动云南省铁路总公司的高质量发展、为集团冲刺世界500强作出新的更大的贡献。全面实现年度目标任务，向新中国成立70周年交上一份满意的答卷。

会议期间，与会代表围绕3个报告进行了讨论，对公司改革发展积极建言献策。

会议表彰了2018年度公司先进单位、先进集体和先进工作者及2018年度安全生产先进单位、先进集体和先进个人。

 夏总经理与各公司、直管部签订了《云南省铁路总公司资产经营责任书》；与工会主席签订了《云南省铁路总公司2019年集体合同》。