3月11日至12日，总公司副总经理李荣峰带领风控法务部、人力资源部到祥云项目检查指导工作。

    风控法务部对项目部各类合同的管理进行了检查，并提出了相应的意见和建议，要求项目部要加强合同管理，做好风险管控工作。

    祥云项目作为总公司第一个农民工钉钉管理试行点，人力资源部和专业技术人员对钉钉管理软件做了专业培训并到施工现场安装钉钉考勤机，对劳务人员进行信息录入，确保钉钉系统正常使用。

（钉钉使用培训）

       （考勤机安装现场）   

（录入农民工信息）

    11日下午，李荣峰组织召开了祥乐虎游戏手机平台官网路专用线项目专题会议。会上李荣峰针对存在问题一 一 做了指示，并要求：一是要对施工组织设计层层细化、分解，加强施工计划执行力度，加强项目效率管理，确保优质高效完成项目建设任务；二是认真做好项目部内控工作，做好施工、物资、资金计划，严把技术关、质量关、安全关；三是按合同严格管理劳务队伍；四是加强企业文化宣传；党支部、团支部要对职工生活履职尽责，建立积极向上的生活工作环境；五是加强人才队伍建设，重视青年员工培养，建立青年突击队，发动青年员工的干劲与担当精神。

    会议传达了集团公司和总公司对祥云项目的重视，祥云项目是总公司第一个自己投资、建设、运营一体的EPC项目，会议呼吁项目部全体人员坚定信心，团结一致，迎难而上，全力推进项目建设，确保全年任务圆满完成。

【报 道：杨晓芳   责任编辑：纳 溪】