4月7日，总公司与云南省城际轨道投资控股有限公司共同组成项目调研组，总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁及省城际轨道公司董事长鲁彬带队，对华坪工业园区铁路专用线项目进行了联合调研。此次调研主要围绕华坪县工业园区铁路专用线的项目审批、项目推进、建设方式、运量预期、运营模式规划等问题展开。华坪县县长庞新秀向前来调研的企业表示了欢迎和支持，并在交流中强调了该项目的必要性和重要性。

在华坪县副县长吴虹志和县政府各部门的带领下，调研组先后对华坪县工业园区内的荣将生物园区、石龙坝清洁载能产业园区、兴泉建材产业园区进行了走访调研。通过对园区实际情况的了解，对照园区铁路专用线规划设计，调研组就华坪工业园区铁路专用线项目推进过程中存在的问题，进行了详细的梳理。调研结束后，在华坪县政府的组织下召开了项目研讨会，就项目调研过程中存在的问题和下一步工作安排进行了深度交流。

华坪县发改、交通、财政、自然环境、工业园区管委会等相关部门，分别就项目的情况进行了详细介绍并提出了意见。吴虹志强调，华坪县工业园区铁路专用线是华坪县计划纳入“十四五”规划的重点项目，华坪县政府将充分与企业进行沟通交流，并给予大力支持，同心同力，力争推动项目尽早落地。

鲁彬董事长和夏双仁总经理也分别针对项目实际提出了建议。夏双仁表示，在未来的合作中，云南省铁路总公司将充分运用和发挥好企业多年以来在铁路专用线建设领域中积累起来的宝贵经验，不断的提升企业专业化服务能力。切实针对项目特性，积极的向县政府提供顾问式的解决方案，在项目推进、行业解决方案咨询及信息技术等多方面尽心投入。总公司将用卓越的“工匠精神”和不断提高的专业化服务能力，大力支持地方政府在产业链、服务链中的分工与协作，切实推动项目工作有序开展。

此次联合调研是总公司紧抓省发改委《关于转发加快推进铁路专用线建设指导意见的通知》的政策导向，切实推动总公司专用线市场经营能力提升的破题之举，也是云南省铁路总公司和云南省城际轨道投资控股有限公司建立起共同适应、共同激发、共同进化的有机协作系统的务实之举，是总公司在持续提升现代化竞争力，强化策略管理、创新机制、内控管理、技术运用等领域的新突破。

    结合此次调研，夏双仁指出，在集团高质量发展要求下，总公司未来经营要通过管理效率、经营水平和有效服务供给的提升，不断的产生新的生产力跃升；要搭建起新的竞合关系，探索新服务模式；要深度介入产业链优化和商业模式创新，寻找与自身产业发展相契合的增长点；要深度挖掘新形势下的市场需求变化，通过高适配性的商业创新和服务提升，释放新需求，创造新供给。

夏双仁就总公司以后的经营思路提出了五点建议：

一是在技术层面上，总公司要拥抱信息时代的技术变革和商业逻辑革命，全面建设和提升专业化服务能力；

二是在商业模式上，应当树牢“工匠精神”，建设综合提升、产业协作的服务平台，不断提高专业服务能力，提供具备行业针对性和项目适配性的高级解决方案，深度支持产业链、服务链分工与协作，并通过创新支撑以满足不断提升的需求层次；

三是要不断优化经营管理水平，提升一线的专业水平和服务能力，建设强大的协同能力和支持保障体系，实现全要素生产率的质效提升。总公司需要对简单基于业务本位的条线或矩阵管理进行优化，探索建设适应当前市场需求和监管要求、具备灵活机制和协作能力的经营架构，实现对于市场需求和市场变化的快速反应和协同效应；

四是要建立专业化的行业队伍，聆听和挖掘市场深层次需求，提供增值服务和专业咨询，设计符合行业特性、企业特点的解决方案；

五是要不断优化市场营销模式，建立科学高效的决策协调机制、强大专业的规划引领机制和素质过硬的支持保障体系。要努力使行业生产关系满足解放生产力的要求，提质增效，充分释放企业的全要素生产率。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”过往的经济发展模式和企业经营模式渐趋式微，新的增长动力和商业模式正在孕育，在未来的经营中，总公司将紧密的围绕在集团公司的正确引领下，抓牢企业发展机遇。持续加大创新力度，致力于延长产业链、价值链，推动生产附加值的高效提升，用更好的专业化服务开拓总公司经营市场，助力总公司实现高质量发展目标。

（调研组对工业园区建设情况进行调研）

（吴虹志副县长向调研组介绍园区规划）

（调研组深入园区企业了解实际运量）

（召开项目研讨会）